對于一個地區來說，會展投資其實是一個涉及面比較廣的事情，展臺搭建是一個涉及全局的系統工程。投資活動能否取得成功，能否取得令人滿意的結果，是一個地區部門共同努力的大回顧，是一個地區投資環境的綜合評價。成功的會展招商引資必須建立在周密、系統的科學規劃基礎上，并采用綜合策略，才能夠在整體局面下棋，勝負是顯而易見的。

　　首先招商戰略要高遠、明晰。只有在真正成為本地區社會經濟發展戰略的一個有機組成部分之后，才可能使招商活動與社會經濟發展銜接起來，也才可能使招商活動成為實現本地區社會經濟發展戰略的一種有效方式。策劃時要注意有戰略高度，能統攬經濟發展大勢, 并著眼于長遠和未來.

　　其次，會前要勤做反思。問問自己項目是否擁有自己的優勢?同時這種優勢是否具有很強的吸引力?自己是否真正了解參會客商的要求(客商的投資意向、投資領域、相關費用標準、項目材料要求等等)?

　　再次，會展招商主題概念要提煉得深遠而有感召力。它是整個招商會的靈魂,也是整合策劃的精髓,讓受眾能一下子領會并記住,進而有強烈的沖動來參加。從策劃的角度來看,所有工作都一定要圍繞核心主題來展開.

　　第四，會展投資規劃的過程應明確。1、整個展臺搭建項目應實行標準化的流程圖運作模式，會展項目的運作應注重技巧。2，不要忽視應急程序的設計。如安全措施;醫療保健措施;事故疏散計劃;防火措施;室外雨天作業程序等。3、方案實施前對方案的培訓非常重要。方案的培訓，是為了讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。一般方案培訓的方式有課程式培訓、導演式培訓、和會議式培訓。方案培訓要做到信息共享、明確責權，并進行流程研討。4、在會展項目策劃的組織工作中，已經歷了調查、研究、策劃、實施、檢查五個階段，最后還有了一個總結，總結也需要有科學的方法和程序。會展招商策劃是一個復雜的項目工程，層次多，環節多，但只要掌握要領，善于運用整合策劃的思維，就能事半功倍!